案例分析题:
甲房地产经纪公司接受某开发商委托为其策划一大型住宅项目，预计投资3亿元，通过前期市场调研和分析，提出了多层住宅和高层公寓两个建设方案，并进行了分析对比，最后建议采用后一个方案，出具了可行性研究报告。
1．在对目标市场进行需求预测时，发现市场最低量与市场潜量之间有很大的距离，则应该建议开发商( )较为适宜。
A．加大市场营销费用
B．减少市场营销费用
C．市场营销费用不变
D．不支出市场营销费用
2．出具可行性研究报告是在可行性研究的( )阶段。
A．投资机会研究
B．初步可行性研究
C．详细可行性研究
D．项目的评估和决策
3．在进行产品定位时，公司决定采用目标客户需求定位法，需要做的工作有( )。
A．确定目标客户
B．预测其实际购买能力
C．目标客户特征分析
D．设计产品
4．在确定市场推广费用时，预计到项目上市时开发商可用资金能达到500万元，预计销售额为4.5亿元，区域内类似项目的推广费用达到800万元，一般占销售额的2%，要达到预期的销售目标至少需要广告费200万元、活动推广经费150万元、营销队伍开支350万元，最合理的费用预算应该是( )万元。
A．500
B．600
C．700
D．800
5．该项目除了开发商自行销售外，还约定了委托甲房地产经纪公司作为项目的首席代理，则该项目的营销渠道包括( )。
A．一级渠道
B．二级渠道
C．零级渠道
D．间接渠道
标准答案：A , C ,ACD,C,ACD